Formação Estratégica para Equipas que Querem Crescer com Estrutura e Consistência

Programas práticos, personalizados e alinhados com as tendências atuais, para empresas que querem equipas mais capazes, autónomas e orientadas para resultados.

Solicitar reunião estratégica

 

O mundo empresarial mudou e as equipas precisam de competências que acompanhem essa transformação. 

As formações AM CHANGING, são desenhadas e preparadas para entregar muito além da teoria, São preparadas para serem experiências práticas, adaptadas à realidade de cada organização, com foco em desempenho, cultura, liderança e eficiência.

Cada programa é construído com base em metodologias atuais, como Learning by Doing, Microlearning, Gamificação, Formação Experiencial e Blended Learning, sempre com aplicação imediata no contexto da empresa.

Os desafios atuais da formação nas empresas

33%

Apenas 33% das empresas europeias têm estratégia formal de desenvolvimento de competências

Só 1 em cada 3 empresas europeias possui uma estratégia clara para o desenvolvimento de competências, visto que a maioria, continua a tratar a formação como requisito legal, sem ligação direta à estratégia organizacional.

Comissão Europeia, Skills for Industry, 2022

15%

Trabalhadores portugueses aderem pouco em formação contínua

A taxa de participação em formação contínua em Portugal é inferior a 15%, refletindo a baixa motivação, falta de relevância percebida e pouca adaptação às realidades das equipas.

Fonte: CEDEFOP, European Skills Index, 2022

70%

programas de formação falham em gerar impacto real

70% das formações empresariais não produzem mudança efetiva nas equipas, principalmente, devido à desconexão entre os conteúdos propostos e as necessidades reais dos colaboradores.

 

Fonte: McKinsey & Company, Unlocking the Potential of Learning, 2021 — McKinsey

8%

Raras são as empresas que medem o impacto da formação no desempenho

Só 8% das empresas avaliam o impacto da formação em resultados reais. Sem métricas claras, torna-se difícil justificar o investimento ou ajustar abordagens.

 

 

(Forbes Portugal. (2024). Em 2024, o que marca o panorama dos recursos humanos?

Solicitar reunião estratégica

Mais do que formação: uma experiência de transformação

Desenhada com base na realidade das instituições, para gerar resultados que se sentem.

O contexto

Antes de preparar qualquer conteúdo, é essencial compreender o contexto. Antes de desenhar qualquer programa, para ter impacto positivo, necessita de estar alinhado com as a cultura da empresa, as necessidades reais de cada contexto e com os objetivos macro da organização. Só dessa forma se entrega transformação e não ruido.

Estrutura

Cada formação é construída com base em três princípios: 🔹 CLAREZA ESTRATEGICA, que permite a existência de um alinhamento com os objetivos da empresa 🔹 ADAPTAÇÃO ao contexto e ao momento, ajustando sempre d forma ética e flexível os conteúdos durante a intervenção 🔹 FOCO em resultados, que o resultado seja realmente útil e impactante na estrutura da empresa, desde o primeiro momento

Metodologias

O objetivo das formações não é apenas transmitir conhecimento. É provocar mudança. De forma prática, coerente com os objetivos definidos e ajustada às necessidades que emergem no terreno. E para isso, é necessária a e adaptação a cada realidade e à utilização das mais variadas metodologias atuais, como Learning by Doing , Microlearning, Gamificação, Formação Experiencial ou Blended Learning
Solicitar reunião estratégica

Qual a opnião de quem passa por estas formações?

Descobre como estas experiências têm ajudado profissionais a evoluir pessoal e profissionalmente.

Estou muito grata por ter participado em alguns dos teus Workshops, foram muito importantes para mim. Aconselho vivamente a participar, são só umas horinhas dedicados em nós mesmos , algo que deveríamos fazer sempre, mas que por vezes não conseguimos. Aprendemos também a lidar com diversas situações no nosso dia a dia com muito mais "ferramentas"(...) Obrigada Alexandre."

Vanda Salvador Técnica Gestão de Ambiente

A formação ajudou-me a perceber que o autoconhecimento é fundamental para liderar com eficácia.

Jose Silva Team leader

Todas as questões psicológicas abordadas fizeram-me repensar as relações humanas no trabalho, e a diferença entre uma boa equipa e apenas um grupo de pessoas.

Filipa Correia

O que mais gostei foi aprender várias formas de comunicar e motivar os colegas de equipa para criar um bom grupo

Vítor Alves

Alguns exemplos das formações que pode usufruir

🕒 Duração ajustável conforme as necessidades da sua empresa.

📌 Se não encontrar nesta lista uma formação que responda totalmente aos desafios da sua equipa, não tema — contacte-nos. Desenhamos programas à medida, mesmo que o tema seja tão específico como “Técnicas para falar ao telefone sem incomodar os colegas” ou “Como agrafar sem fazer inimigos”. A formação certa é aquela que resolve o que realmente importa.

Formação dedicada a transformar os líderes em verdadeiros catalisadores de motivação, alinhamento e autonomia.

As equipas tornam-se mais coesas, mais responsáveis e mais orientadas para resultados concretos.

Os participantes ganham uma nova consciência sobre o poder da palavra e da escuta. A comunicação deixa de ser fonte de tensão e passa a ser uma ferramenta de ligação, clareza e influência positiva no ambiente de trabalho.

Colaboradores e que adquirem uma visão clara e partilhada do futuro. As decisões deixam de ser reativas e passam a ser estratégicas, com equipas que sabem onde estão, para onde vão e como medir o progresso com confiança.

Os profissionais aprendem a lidar com pressão, frustração e mudança com maturidade emocional. A relação com os outros melhora, o ambiente torna-se mais saudável e a capacidade de liderança ganha uma nova profundidade.

A sensação de sobrecarga dá lugar à clareza e ao foco. Os participantes aprendem a gerir prioridades, eliminar desperdícios e criar rotinas que aumentam a produtividade sem sacrificar o bem-estar.

Os conflitos deixam de ser evitados ou ignorados e passam a ser encarados como oportunidades de crescimento. As equipas aprendem a negociar com respeito, firmeza e inteligência, promovendo relações mais maduras e eficazes

A empresa ganha consciência da sua identidade e dos valores que a sustentam. A cultura deixa de ser invisível e passa a ser um ativo estratégico, capaz de atrair, envolver e reter os melhores talentos.

Os participantes saem com uma nova visão sobre si mesmos, mais conscientes dos seus padrões, motivações e potencial. A transformação começa dentro e reflete-se em todas as dimensões da vida profissional.

Os profissionais deixam de vender produtos e passam a criar soluções relevantes para os clientes. Aprendem a escutar com intenção, apresentar propostas com impacto e fechar negócios com confiança e ética. A área comercial torna-se mais estratégica, mais humana e mais eficaz.

O atendimento deixa de ser apenas funcional e passa a ser memorável. Os participantes aprendem a criar ligações genuínas, resolver situações com empatia e transformar cada interação num momento de valorização da marca. O cliente sente-se ouvido, respeitado e fidelizado.

Falar em público deixa de ser um desafio e passa a ser uma oportunidade de influência. Os participantes aprendem a estruturar mensagens, dominar a linguagem corporal e comunicar com clareza, emoção e presença, seja numa reunião interna, numa conferência ou numa apresentação estratégica.

Solicitar reunião estratégica

Ou se preferir, envie um e-mail para geral@amchanging.pt

Responderemos em 48 horas.

©2022 Alexandre Monteiro - Protegendo o que é nosso. Todos os direitos reservados